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DOJO Insights 30

Carrera / Industria Market research Creative direction Publishing strategy

Entrar en el sector en el peor año para hacerlo: una guía honesta

Si estás intentando entrar en la industria del videojuego ahora mismo, no te vamos a mentir: es probablemente el peor momento de la última década para hacerlo. Uno de cada diez profesionales perdió su empleo el año pasado, y en torno a cuatro de cada diez juniors abandonaron el sector. Pero "difícil" no es "imposible", y hay una forma honesta de intentarlo.

2 de agosto de 2026 5 min read
DOJO Insights 30 article about entering games in the hardest year

Lo primero, la verdad sin adornos: hay más gente con experiencia buscando trabajo que en ningún momento reciente, porque los despidos han soltado al mercado a miles de profesionales senior. Eso significa que un junior ya no compite solo con otros juniors. Negar eso no ayuda a nadie. Pero entenderlo cambia la estrategia.

La estrategia correcta en un mercado saturado no es la que te contaron.

Construye pruebas, no un currículum. En un sector que despide a seniors, nadie contrata por tu título; contratan por lo que puedes demostrar que sabes hacer.

Un juego pequeño terminado, un prototipo pulido, una demo que funcione, dicen más que cualquier lista de estudios. La segunda idea es distinguir lo que sabes de lo que crees que sabes. El mercado va a auditar esa diferencia sin piedad; audítala tú antes, con honestidad, y tapa los huecos reales en lugar de los que imaginas.

La tercera es decidir pronto si trabajas por dinero o a largo plazo, porque son caminos distintos y fingir que es el mismo te va a costar años. Y la cuarta es protegerte. Entrar en un sector inestable sin un colchón, sin un plan B y sin haber pensado qué haces si en seis meses hay recortes, es cómo la gente pasa de un mal año a un año perdido.

Que sea el peor año para entrar no significa que tu deseo de dedicarte a esto esté equivocado. Significa que hay que entrar con los ojos abiertos, con paciencia y sin quemar tus ahorros ni tu salud en el intento. La industria ha pasado por ciclos duros antes y ha vuelto. Los que siguen dentro cuando vuelve no suelen ser los que más corrieron, sino los que supieron aguantar sin romperse.

Tres preguntas para cerrar

Desarrollador: Si contratas junior este año, ¿lo haces para aprovechar un mercado barato o para formar a alguien que crezca contigo? La primera opción es legítima, pero dila en voz alta. A ti y a esa persona.

Inversor: Cuando un estudio presume de "equipo con mucha experiencia", ¿es fortaleza o es que no ha sabido incorporar y formar talento nuevo? Un sector que solo contrata seniors se está comiendo su propia semilla.

Profesional: Si estás empezando, ¿qué prueba concreta de lo que sabes hacer podrías terminar este mes? Esa prueba vale más que diez solicitudes enviadas al vacío.

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