Hay una parte del desarrollo de videojuegos de la que se habla poco: lo que ocurre cuando decides no seguir lo que ya funciona.
En DOJO TALKS #7 hablamos con el equipo de Tessera y, más allá del proyecto en sí, lo interesante no es solo el juego que están construyendo. Es la decisión que hay detrás: no encajar en una referencia clara, no apoyarse en una fórmula reconocible y asumir lo que eso implica.
Muchas veces no es una conversación cómoda. Pero sí es de las que ayudan a ver el desarrollo desde otro sitio.
No todo el valor está en seguir fórmulas que ya funcionan. A veces la ventaja está en entender el coste real de no hacerlo.
En esta edición de DOJO TALKS, Tessera pone encima de la mesa algo que muchos equipos viven pero pocas veces verbalizan bien: qué pasa cuando tu proyecto no entra fácil en una etiqueta, no se puede resumir con una referencia obvia y no se apoya en un molde reconocible para reducir fricción.
Ese camino suele exigir más claridad interna, más criterio y también más tolerancia a la incomodidad. Porque construir algo propio no solo complica cómo se diseña el juego. También condiciona cómo se explica, cómo se posiciona y cómo se sostiene la conversación alrededor del proyecto.
Por eso esta charla no va solo de Tessera. Va de una decisión creativa y estratégica que muchos estudios enfrentan tarde o temprano: seguir una referencia clara o asumir el trabajo extra que implica construir una propia.
👉 Puedes ver DOJO TALKS #7 aquí
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