DOJO TALKS #12 gira alrededor de una conversación con Rubén Mercado, CEO y fundador de Blade, y entra en una zona del sector que rara vez se explica con calma: cómo se construye una marca que no solo vende producto, sino que acaba ocupando espacio mental dentro del ecosistema gaming.
Hay empresas que parecen haber estado siempre ahí. Blade tiene precisamente esa cualidad. La ves en accesorios con licencia, en lineales de tienda, en hardware que convive con los grandes nombres del sector y en una presencia comercial que no se consigue solo con catálogo: se consigue con años de posicionamiento, distribución y lectura de mercado.
Porque no habla solo de producto. Habla de cómo una empresa gana legibilidad, escala y permanencia dentro de un mercado que castiga muchísimo a quien no tiene posición clara.
Por eso este DOJO Talks se lee muy bien también desde la lente del blog: como una pieza sobre estructura de negocio. Sobre qué significa volverse visible de forma sostenida, sobre cómo se construye distribución real y sobre qué diferencia a una marca que circula de otra que simplemente intenta estar.
Además, encaja muy bien con una de las obsesiones editoriales de DOJO: entender que la industria del videojuego no se mueve solo por juegos. Se mueve también por empresas, capas intermedias, canales y decisiones operativas que condicionan lo que el jugador acaba viendo en el escaparate.
Si te interesa cómo se construye una posición reconocible dentro del gaming sin depender únicamente del ruido del lanzamiento, este episodio merece la pena entero.
👉 Puedes ver DOJO TALKS #12 aquí
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